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Acquisition e-commerce : capter la demande, et créer celle qui manque

Publicité en ligne, référencement, relations presse : les leviers sont arbitrés ensemble, sur ce que chacun ramène d'acheteurs nouveaux et de marge nette.

SEA
SMA
SEO
GEO
RP digital
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Ce que disent vos rapports

Vos campagnes vont bien, votre marge ne bouge pas

Trois situations que nous retrouvons dans presque tous les comptes que nous ouvrons.

Demande de marque

Vos meilleures campagnes vendent à des gens qui venaient déjà

Les annonces déclenchées par votre propre nom affichent les meilleurs ratios du compte et remontent la moyenne de l'ensemble. Tant qu'elles restent dans le calcul, personne ne sait ce que la publicité est allée chercher.

Flux produit

Une partie de votre catalogue n'est jamais diffusée

Titres tronqués, attributs manquants, prix et disponibilités en retard sur la boutique. Les produits refusés ou mal classés ne sont montrés à personne, et cette perte n'apparaît dans aucun rapport de campagne, puisqu'elle ne génère ni impression ni clic.

Leviers cloisonnés

Chaque levier a son rapport, aucun ne parle des autres

Le référencement compte ses positions, la publicité compte ses conversions, les réseaux sociaux comptent leurs vues. Le budget finit par aller au levier qui présente le mieux ses chiffres, pas à celui qui produit la marge.

Le périmètre

Six leviers, un seul objectif : votre marge

Publicité, référencement, relations presse : chaque levier est piloté avec les autres, et jugé sur ce qu'il rapporte réellement.

Graphique à barres : le coût d'acquisition de chaque levier face à un repère de seuil qui lui est propre. Le repère est placé plus loin pour les leviers de haut de tunnel, GEO et RP digital, dont le retour vient plus tard, et plus près pour le SEA, en bas de tunnel. Quatre leviers restent en deçà de leur propre seuil ; seul RP dépasse le sien et il est représenté en creux hachuré, arrêté.

Chaque levier a son seuil, selon sa place dans le parcours. Ce qui dépasse le sien est arrêté.

SEA · Search

Google Ads et Google Shopping

Structure de compte, couverture des requêtes, enchères, pages d'arrivée. Les campagnes qui répondent à votre propre nom sont isolées dans leur propre périmètre pour cesser de maquiller le reste, et le budget de conquête se pilote alors sur son coût d'acquisition réel.

SEA · Shopping

Performance Max et flux produit

Performance Max ne vaut que ce que vaut le catalogue qui l'alimente. Nous reprenons le flux Google Merchant Center, titres, attributs, disponibilités, puis nous découpons les campagnes par marge et par rotation, plutôt que de laisser un seul ensemble décider pour tout le catalogue.

SMA

Meta Ads et création publicitaire

Le compte publicitaire ne fait que distribuer, ce sont les créations qui font l'écart de coût. Nous produisons des angles, nous les testons contre les mêmes indicateurs que le reste du plan, et nous renouvelons avant l'usure plutôt qu'après.

SEO

Référencement naturel e-commerce

Pages de catégorie, fiches produit, contenus qui répondent à une intention d'achat, et la technique qui les rend lisibles. Le référencement se juge ici sur le chiffre d'affaires des pages qui progressent, pas sur un nombre de positions gagnées.

GEO

Visibilité dans les moteurs génératifs

Les réponses produites par les assistants citent des sources, et une marque absente de ces sources disparaît d'une partie du parcours d'achat. Nous travaillons ce qui rend vos pages citables sur vos catégories, puis nous mesurons le trafic qui en vient. C'est un levier jeune : nous l'ouvrons avec la même exigence de mesure que les autres, jamais par principe.

RP digital

Relations presse en ligne

Des retombées et des citations sur les sites que vos acheteurs lisent déjà. Le gain est double : la demande créée à court terme, et l'autorité transférée aux pages qui vendent, qui elle reste.

Par quoi nous commençons

Nous lisons votre compte de résultat avant votre compte publicitaire

Quatre temps propres à l'acquisition. Le dernier dit ce que nous ne ferons pas.

01

Votre seuil, pas une moyenne de marché

Marge par famille de produits, panier moyen, part de clients qui reviennent. Ces chiffres fixent le coût d'acquisition qu'une vente peut supporter, et rien n'est ouvert avant qu'il soit posé.

02

Nous séparons la conquête de la demande existante

Ce qui répond à votre nom sort du périmètre jugé. Ce qui reste est ce que la publicité va réellement chercher, et c'est sur cette part que les cibles sont écrites.

03

Un levier à la fois, dans l'ordre du gain

Un flux produit remis d'aplomb avant un canal supplémentaire, une structure de compte avant une hausse de budget. Le levier qui manque passe avant celui qui tourne déjà.

04

Ce que nous refusons de faire

Pas de montée de budget sur un levier que la mesure ne sait pas encore attribuer, pas de campagne lancée pour occuper le terrain, pas de chiffre annoncé avant d'avoir vu les vôtres. Des cibles de pilotage, pas des promesses de résultat.

Le Slip Français · Acquisition

La notoriété faisait le travail, l'acquisition ne le faisait plus

Une marque, une situation, trois chiffres relevés dans ses outils.

La situation

Une marque connue de tous, dont l'acquisition payante s'était installée dans le confort de cette notoriété : beaucoup de reprise de demande existante, peu de conquête réelle.

Ce que nous avons fait
  • Restructuré les campagnes de fond en comble.
  • Activé tout le parcours d'achat en publicité Google et réseaux sociaux, de la découverte à l'achat.
  • Enrichi le plan de mesure, avec de nouvelles données remontées pour savoir quelle campagne crée réellement la vente.
+47,1 %

de retour sur investissement publicitaire (ROAS)

Google Ads · depuis mai 2026, hors campagnes de marque

+41,8 %

de conversions

Google Ads · depuis mai 2026

50 K€

de budget publicitaire piloté par mois

Google Ads et Meta Ads · depuis mai 2026

Le retour sur investissement est calculé hors campagnes de marque. La méthode de calcul des trois chiffres est écrite sur la fiche.

2 M€

de budget d'acquisition piloté, toutes marques confondues

Les livrables

Ce qui reste entre vos mains

Tout est produit sur vos comptes, à votre nom, et vous y accédez au moment où vous le voulez.

01

Le plan d'acquisition, levier par levier

Ce qui est ouvert, ce qui ne l'est pas, et pourquoi. Avec la part de budget que chaque levier porte.

02

Vos comptes publicitaires restructurés

Campagnes, audiences, conversions suivies, nomenclature. Lisible par quelqu'un d'autre que nous, c'est la condition pour qu'ils restent les vôtres.

03

Le flux produit remis d'aplomb

Le catalogue diffusé tel qu'il est réellement en boutique, et les règles qui le maintiennent à jour ensuite.

04

Les créations et ce qu'elles ont donné

Les angles testés, ceux qui ont tenu, ceux qui ont été arrêtés et sur quel indicateur.

05

Le tableau de bord des coûts d'acquisition

Le coût d'acquisition et la contribution de chaque levier au même endroit, avec la conquête séparée de la demande de marque.

06

Le point de pilotage sur les cibles écrites au départ

Ce qui a bougé, ce qui n'a pas bougé, et ce que nous proposons d'arbitrer ensuite.

Questions fréquentes

Ce que les marques nous demandent sur leur acquisition

Nous contacter
Travaillez-vous seulement sur Google Ads, ou aussi sur Google Shopping et Performance Max ?

Les trois, et rarement séparément. Le Search capte l'intention déjà formulée, Shopping et Performance Max diffusent le catalogue, et leurs résultats dépendent d'abord de la qualité du flux produit. Une agence Google Ads e-commerce qui ne regarde pas le Merchant Center optimise la moitié du sujet.

Comment réduire son coût d'acquisition en e-commerce ?

Rarement en baissant les enchères. Dans la plupart des comptes que nous ouvrons, le coût d'acquisition tombe en séparant la demande de marque de la conquête, en corrigeant le flux produit, et en arrêtant les campagnes qui achètent des ventes déjà presque faites. Ce sont trois chantiers de structure, pas trois réglages.

Quel ROAS viser sur un e-commerce ?

Il n'y a pas de bon chiffre en soi, et se comparer à une moyenne de marché n'apprend rien : un retour sur investissement de 3 peut être rentable avec une marge élevée et ruineux avec une marge faible. La cible se calcule sur votre marge, votre panier et votre part de clients qui reviennent. Des cibles de pilotage, pas des promesses de résultat.

Faut-il investir sur Meta Ads quand Google Ads fonctionne déjà ?

Cela dépend de ce que « fonctionne » recouvre. Si le résultat vient surtout de personnes qui cherchaient déjà votre nom, ajouter un canal de découverte est exactement ce qui manque. Si la conquête est déjà rentable sur Google, le sujet est d'abord d'y mettre plus, pas d'ouvrir un front de plus.

Le SEO peut-il remplacer une partie du budget publicitaire ?

Il peut en alléger la charge, pas s'y substituer, et jamais au même rythme. Le référencement travaille sur des mois, la publicité sur des jours. Les deux se pilotent ensemble : les requêtes qui vous coûtent le plus cher en publicité sont souvent celles qui méritent une page.

Le GEO, le référencement dans les réponses générées par l'IA, c'est déjà un vrai levier ?

Le trafic existe, il est encore petit, et il est mesurable. Nous le traitons comme tel : nous travaillons ce qui rend vos pages citables par ces moteurs, nous suivons ce qu'elles rapportent, et nous vous le disons si le compte n'y est pas. Nous n'ouvrons pas un levier parce qu'il est nouveau.

Parlons de vos chiffres

Et si nous regardions vos chiffres ensemble ?

Le premier appel est un diagnostic, pas un argumentaire de vente. Venez avec vos comptes publicitaires tels qu'ils sont, nous vous dirons ce qu'ils disent de votre conquête.

La suite logique de ce chantier
Fiabiliser la mesure qui décide de ces budgets

Un plan d'acquisition ne vaut que ce que vaut la mesure qui l'arbitre.

Faire revenir les acheteurs que vous venez de gagner

Le coût d'acquisition se rembourse sur la deuxième commande, pas sur la première.

Voir comment nous travaillons avec les marques

Le périmètre, le déroulé, et ce sur quoi nous nous engageons.

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